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1、分解责任抓落实。围绕镇党委、政府全年中心工作,整理汇总近期需要推进落实的重点工程建设项目,如海水淡化、殡葬改革、里斯本丸纪念馆建造、沿港马路修建等等,每个项目明确一名分管领导班子成员负责联系指导,落实相关的部门和人员,并对项目的完成时间作出明确要求,确保全年重点项目、重点工作有序推进。经过努力,海水淡化工程已在近期破土动工,殡葬改革中的骨灰纪念堂正在设计中,里斯本丸纪念馆方案正在选定中,其他重点项目也正在有条不紊地进行中。为进一步落实工作责任,镇党委还出台了《东极镇领导干部联系制度》,每个领导班子成员联系一个村(社区)、联系一家企业、联系一个重点工程项目,同时明确联系指导的职责和要求,切实落实“树新形象、创新业绩、促新跨越”主题实践活动的各项任务。
2、蹲点调研抓落实。领导班子成员分头落实,开展蹲点调研抓工作的深化和落实。党委书记陈忠多次到青浜村、青凌公司开展蹲点调研,征求村干部和群众代表的意见和建议,帮助他们理清两者关系,制定了青浜村环境整治方案。其他领导班子成员按照党委确定的工作目标,分别到各村各岛蹲点调研,进村入户调查走访,与村干部、村民座谈交流,帮助解决群众关心的实际问题。
4、督促检查抓落实。加强工作目标管理的考核,建立各办、部门每月工作交流汇报制度,分析问题,部署任务,督促重点工作落实。对重点工作、重点项目的进展情况,坚持定期检查、不定期检查和明察暗访,确保按时保质完成。认真梳理分析重点工作、重点项目推进过程中存在的问题,想方设法予以解决。
5、提升效能抓落实。在机关干部中开展改进服务质量、提高办事效率、节省行政开支为内容的效能建设活动,定期不定期开展明察暗访和效能监察活动。认真落实党委集体议事制度、请销假制度等机关管理制度,切实提高工作效率和服务质量。由镇纪委牵头,对重点领域和项目进行重点监管,对工作任务不落实、发生重大责任事故的,追究相关责任人的职责。
